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发挥商品交易市场主导作用 促进鞍山商品贸易繁荣发展

商品交易市场是指有固定交易场所、设施,有若干经营者入场经营、分别纳税,对生产资料、生活资料实行集中、公开、现货交易的场所。它作为商品流通领域里的一种重要业态,发挥着满足城乡居民日常生活消费需求、充当生产消费桥梁纽带、活跃地方经济的重要作用。为全面掌握鞍山市商品交易市场发展情况,摸清底数,促进鞍山商品贸易的繁荣发展,近日,我们对鞍山市的商品交易市场开展了全面调查,并通过发放调查问卷、实地走访、召开座谈会等方式对部分市场进行了重点调研。通过调查,发现在“电商”、“网购”迅猛发展的当今,商品交易市场仍然是商品贸易不可或缺的重要市场交易方式。

一、鞍山市商品交易市场现状

截至 2017 年底,鞍山市有商品交易市场 141 个,实现交易额 771.6 亿,同比增长 2.6% ;营业面积 265.5 万平方米;出租摊位数 44100 个,同比增长 12.4% 。其中亿元以上商品交易市场 29 个,较上年持平;实现交易额 754.3 亿 , 同比增长 3.9% ;营业面积 180.3 万平方米,同比增加 6.0% ;出租摊位数 29286 个 , 同比增长 9.8% 。

2017 年,为了加快鞍山市商品交易市场提档升级,改善市场经营环境,全市大规模治理露天市场,采取退露进厅的方式,交易市场类型结构发生较大变化。到 2017 年底,全市的消费品市场共有 135 个,同比减少 6.9% ,其中综合类消费品市场有 73 个,同比增长 49.0% ;工业品消费品市场有 17 个,同比减少 15% ; 农副产品 消费品市场有 45 个,同比减少 40.8% 。生产资料市场共有 6 个,同比减少 40% 。随着市场交易环境改善及市民购买商品的需要,常年营业的市场逐渐增多, 2017 年全市常年营业的市场有 121 个,占全市市场总数的 85.8% ;季节性营业的市场有 9 个;不定期营业市场(例如集市) 11 个。从消费者的日常需求看,零售市场的主流地位日益凸显, 2017 年全市以零售为主的市场有 107 个,占全市市场总数的 75.9% ,以批发为主的市场有 34 个,占全市市场总数的 24.1% 。

二、鞍山市商品交易市场特点

(一)市场功能不断丰富,专业化程度不断提高

近年来,鞍山商品市场结构不断优化,商品市场积极转型升级,市场专业化程度提高,形成了以专业市场为主、综合市场为辅的商品市场体系。截至 2017 年底,鞍山市专业市场共有 68 个,占全市市场总数的 48.2% ,涵盖了服装鞋帽、建材、金属材料、家具、粮油、蔬菜、水产品、汽车等类别。目前,鞍山规模较大的专业市场有海城市西柳服装市场、南台箱包市场、观赏鱼交易中心、鞍山宝润二手车机动车交易市场、鞍山钢材现货市场、海城市建材市场、岫岩满族自治县荷花玉器交易市场等,这些专业市场年交易额均在亿元以上,有广阔的市场前景。目前鞍山部分大型商品交易市场已经设置了海关保税监管区、智能仓储区、金融服务区以及电商物流综合服务信息平台等,提供从采购到物流到结算的一站式供应链全程便捷服务,市场功能不断丰富。

(二)市场辐射范围不断拓宽,市场影响力不断扩大

目前,鞍山批发市场经过不断发展壮大,部分大型商品交易市场已从服务本地区逐步向东北三省乃至全国发展,形成了“买全国、卖全国”的全国性大流通格局,有的市场甚至走向国际舞台。例如鞍山宁远农产品批发市场已成为东北地区南菜北上、北菜南下的重要节点和中心集散地。鞍山观赏鱼交易中心是全国第三大、东北第一大观赏鱼交易市场,销售辐射整个东北、华北及内蒙、新疆等地,部分产品还远销韩国、日本、香港等国家和地区。海城市西柳服装市场的产品因其物美价廉在俄罗斯、蒙古、韩国、朝鲜及南部非洲等国家和地区非常畅销,现已形成稳固的外购外销、地产外销、内外结合、集散并举的经营格局,市场影响力日益突出。

(三)大型市场分布较集中,形成了站前零售商业圈和经开区批发商业圈

鞍山市对商品交易市场进行统一部署,科学规划,形成了站前零售商业圈和经开区批发商业圈。

2005 年,鞍山建立了第一个商业圈 - 站前零售商业圈,当时面积只有 3.6 平方公里,本土品牌四隆广场、景子街广场、地下街商场、鞍山电脑城、鞍山恒华五一路综合批发市场入驻站前零售商业圈。后来,随着百盛购物中心、大商新玛特、新世界百货等大型企业落户铁东,站前商业圈在发展大潮中大步向前,这里商场集结,是购物天堂,商品涉猎十分广泛,能满足人们的日常需求。截至 2017 年底,站前商业圈已经扩容到 10 平方公里。目前,铁东区共有商品交易市场 18 个,实现交易额 16.1 亿元,其中亿元以上市场 5 个,占全市亿元以上市场总数的 17.2% 。

2006 年,为了拓展鞍山市的城市发展空间,优化调整产业布局,鞍山经开区集聚了家居建材商圈、农产品物流商圈、钢铁物流商圈、以及汽车贸易商圈,形成经济开发区批发商业圈,截至 2017 年底,经济开发区共有商品交易市场 18 个,实现交易额 74.1 亿元,其中亿元以上市场 10 个,占全市亿元以上市场总数的 34.5% ,影响力很大。

此外,鞍山铁西区、立山区、千山区也分别拥有规模不等的交易市场。截至 2017 年底,铁西区共有商品交易市场 13 个,实现交易额 1.0 亿元;立山区共有商品交易市场 19 个,实现交易额 1.3 亿元;千山区共有商品交易市场 4 个,实现交易额 25.0 亿元。

海城市、台安县、岫岩县商品交易市场发展迅速,大型商品交易市场集中,规模较大,特别是海城市。 2017 年,海城市共有商品交易市场 42 个,实现交易额 634.5 亿元,其中亿元以上市场 6 个,占全市亿元以上市场总数 20.7% 。台安县共有商品交易市场 16 个,实现交易额 4.4 亿元,其中亿元以上市场 2 个,占全市亿元以上市场总数的 6.9% 。岫岩县共有商品交易市场 10 个,实现交易额 15.1 亿元,其中亿元以上市场 5 个,占全市亿元以上市场总数的 17.3% 。

2017 年全市商品交易市场分布及成交额情况

区县

年末市场数量(个)

比重( % )

亿元以上市场数量(个)

比重( % )

成交额(亿元)

比重( % )

全市

141

100

29

100

771.6

100

铁东区

18

12.8

5

17.2

16.1

2.1

铁西区

13

9.2

0

0

1.0

0.1

立山区

19

13.5

0

0

1.3

0.2

千山区

4

2.8

1

3.4

25.0

3.2

海城市

42

29.8

6

20.7

634.5

82.1

台安县

16

11.3

2

6.9

4.4

0.6

岫岩县

10

7.1

5

17.3

15.1

2

经济开发区

18

12.8

10

34.5

74.1

9.6

高新区

1

0.7

0

0

0.1

0.1

(四)市场交易环境不断改善,经济效益不断提升

鞍山商品交易市场交易环境不断改善,由露天式改进为顶棚式,再到楼层式、商场型的高档次市场,经历了一个逐步发展的过程。截至 2017 年底,鞍山市封闭式市场有 77 个,占全部市场总数的 54.6% ;露天式市场有 55 个,占全部市场总数的 39.0% ;半封闭半开放市场有 9 个,占全部市场总数的 6.4% 。 2017 年共实现交易额 771.6 亿,同比增长 2.6% ; 2017 年市场单位营业面积创造的年成交额为 29065 元 / 平方米,比 2016 年增长 2.63% 。由此可见,市场交易环境不断改善,不仅提升了市场形象,而且也迎来了更多的商机,在成交额不断扩大的同时,市场经济效益也不断提升。

(五)亿元商品交易市场总规模不断扩大,企业平均实力不断增强

近年来,鞍山市商品交易市场紧紧围绕鞍山城市定位,发挥自身优势,加快建设大市场,搞活大流通,实现批发市场发展规模化、建设专业化、投资主体多元化。截至 2017 年底,全市亿元以上商品交易市场 29 家,交易额 754.3 亿, 同比增长 3.9% ;营业面积 180.3 万平方米,同比增加 6.0 % ;出租摊位数 29286 个,同比增长 9.8% ,亿元商品交易市场总规模不断扩大 , 平均实力不断增强。

三、鞍山商品交易市场发展面临的主要问题和挑战

近几年,鞍山加快对商品交易市场的整合改造,不断提升软硬件环境,让老百姓享受实惠,取得了令人瞩目的成绩,有力地促进了市场的发展。随着经济发展进入新常态,消费发生深刻变化,电子商务迅速崛起,商品交易市场发展也出现一些问题,面临新的机遇与挑战。

(一)市场经营者观念老化,市场管理方式较粗放
鞍山大部分商品交易市场主要功能仍局限于为商户提供经营场所。市场经营者观念老化,市场的主要运行模式基本是:建设房子、出租摊位、收取租金。经营上主要采取摊位式经营和“一手交钱一手交货”的现金结算方式,组织形态处于原始市场阶段。

部分市场的管理方式也较粗放,为商户提供的服务大多局限于物业管理,市场信息指导、综合服务等功能弱,缺少为商户提供广告宣传、产品开发、融资担保、消费者权益保障等全方面的市场服务,专业市场的功能拓展和制度创新还不够。市场经营户也缺少合作抱团经营的理念,很少关注市场形象建设、经营环境变化,这样的经营观念和市场运行机制无法与日益变化的市场内外环境相适应。

(二)市场配套实施不完善,市场经营环境亟待改善

经过调研走访,我们发现鞍山市早期规划建设的大型商品交易市场大多建在中心城区,面积小、停车难、拓展空间有限,配套设施无法完善。加之一些老市场由于时间较长,整体硬件老化,经营环境亟需进一步改善。市场调查问卷显示, 90% 以上的业户都希望改善经营环境,在建议里多次提到希望市场解决冬季供暖和夏季空调制冷问题。随着市场交易规模的扩大和市场参与主体的逐步成熟,对大型商品交易市场的经营环境、管理水平、制度建设和功能作用提出了更高的要求。

(三)品牌核心意识不强,自有品牌培育薄弱

随着经济增长、居民收入增加,消费者的消费能力和对产品的消费需求都在发生变化,人们整体上处于质量意识、品牌意识、个性化需求明显提高的消费结构调整和升级阶段。然而,鞍山市商品市场目前总体水平不高,部分市场内商品趋同,多以简单、初级、低档的日用消费品、纺织服装鞋帽类和农副产品为主,商品同质化现象严重,缺乏高端定制化的商品,难以形成强大的竞争力。主要原因是多数市场的业户缺乏建立自主品牌的意识,自有品牌培育意识亟需提升。例如海城南台箱包市场上架品牌箱包 90% 以上都是注明广州产,而自己的品牌微乎及微。工欲善其事必先利其器,市场想发展壮大起来,就不能一味的贴牌、仿制,要改变低端形象,转变粗放的发展方式,需全力打造自己的国家、省、市级优质品牌,增强市场竞争力。

(四)部分市场营销意识淡薄,宣传力度较弱

目前,鞍山各类商品市场同质化严重,销售形势严峻。市场想做大做强,就要坚持引进来、走出去,注意搜集同类市场周边货源信息、价格信息,持续加大市场的宣传投入力度,加大营销攻势,提高市场的知名度。目前从调研走访的情况看,鞍山部分市场仍存在营销意识淡薄、宣传力度较弱的问题,比如岫岩玉器市场与扬州玉器厂、苏州玉器城、南阳玉雕大世界并称为中国四大玉石市场。但岫岩与扬州等地相比,无论从宣传规模、效益还是拉动作用、品牌影响力远不及扬州玉雕博览会,岫岩玉器市场在营销宣传运作上还存在较大差距。

(五)各地区市场发展不均衡,规模效益不明显

近几年,鞍山各地区市场发展不均衡,海城市和经开区受主客观因素影响,是鞍山商品交易市场的主要集聚地,两区的市场数量之和占全市市场总数的 42.6% ;两区亿元市场数量之和占全市亿元市场总数的 65.5% ,摊位数、营业面积、成交额也均在全市前列,市场发展速度较快。而铁西区、立山区、高新区没有亿元以上交易市场,其他县区市场发展相对缓慢,缺乏叫得响的名牌市场,龙头企业、大企业、大集团的数量少、规模小、档次低,没有真正形成辐射面广、带动性大、效益突出、抗风险能力强的企业集团,规模效益体现不出来。

(六)新业态冲击传统市场 , 经营方式亟待创新

随着电子商务、网络购物的快速发展,电子商务对传统商品市场带来巨大冲击,盈利日益逐微。从鞍山情况看,以经营日用品、电子产品、纺织服装鞋帽为主的零售市场受到电子商务的冲击影响更为直接,商场内的经营形势每况愈下,从市场业户的市场调查问卷显示, 95% 以上的业户认为目前遇到的最大经营困难就是客流少。如果鞍山的商品交易市场仍然沿用过去的经营方式、管理手段,将很难在激烈的市场竞争中占据优势,从鞍山的整体市场情况看,商品交易市场及场内经营户在信息技术应用方面明显落后,无法适应和引领现行的消费趋势。

四、 促进鞍山商品交易市场发展的积极思路

(一)不断创新经营理念,提供优质市场管理服务

市场管理者要不断创新经营理念,勇于开拓创新,善于采用国内外成熟的市场管理经验,市场管理部门不能仅停留在物业管理的水平上,满足于收取摊位租金、为进场客户提供复印、打印、电话等一般性商务服务,更要完善市场的服务功能。充分发挥公共服务平台的支撑作用,加强金融担保、技术研发、产品检测、专业市场、现代物流、营销联盟、人才培训、行业协会等公共服务平台建设。理顺企业、市场与政府部门关系,发挥市场的桥梁作用,为企业传达政策信息、提供业务指导、手续办理、协助企业做好品牌注册、宣传、推广等服务,不断延伸和延长经营服务链,使市场交易企业身处小市,能皆知天下。

(二)大力推进市场现代化,营造良好软硬市场环境

良好的市场经营环境,可以让消费者有更好的购物体验,客流量增加,促进商品市场迅猛发展。

在硬环境市场建设方面,市场管理者要紧紧围绕强化科学管理 , 大力推进市场现代化。进一步加强市场的基础设施和配套设施建设,提供好冬季供暖和夏季制冷的经营环境,在空间允许的情况下扩大停车空间,加强市场物流体系建设,使更多的消费者愿意来购物。

在软环境市场建设方面,要逐步完善各项政策法规及市场管理机制,进一步完善责任制度,严厉打击社会各种扰乱市场秩序的违法犯罪行为,实现市场管理规范化、制度化。建设市场经营者信用体系,建立经营者信用记录数据库,增强经营者的诚信意识,努力营造出良好的市场交易环境,让购物者真正体验到商品交易市场是购物的天堂。

(三)强化品牌核心意识,重视自主品牌建设

品牌意味着资源、品牌意味着竞争力、品牌意味着高产品附加值。目前,全国各类大型商品交易市场的培育均以市场的品牌优势来聚集人气和商气,不断提高市场的知名度和影响力,这样才能增强大型商品交易市场的辐射和影响。例如,海城市西柳服装市场注重自主品牌建设,引导企业自主研发设计,每年都在西柳市场评选地产品牌 50 强企业,鼓励本土企业“原创”意识和“原产地”意识,目前已有 100 余家裤装、棉服、女装等实力企业坚持打出“原产地”品牌标识,截至目前,西柳服装市场 50 多家企业荣获中国服装成长型品牌,有 20 家企业获得省级著名商标,西柳已经成为全国知名品牌示范区,西柳服装市场 2017 年成交额达 540 亿元,占全市商品交易市场成交额的 70% 。因此,商品要想走出去,就要提高商品质量和档次,强化品牌意识,注重打出自己的品牌,加强品牌实力、形象和认知的经营建设,提高商品的知名度,进一步发展壮大商品交易市场。

(四)加大营销宣传力度,拓宽市场影响力

市场要想做大做强,就要重视“走出去”的战略,加大各种形式的营销宣传,提升市场的知名度和影响力。一是可以充分利用国内机场、车站、码头、高速公路、空港和高铁座椅、广告牌、 LED 屏幕等广告资源以及各类新闻媒体大力宣传地域品牌,引领企业走品牌化、展贸化、国际化发展新路。二是商务局以及市场管理者可以带领企业参加参展国际国内各类展会,包括北京服博会、上海服博会、大连服博会、广交会、韩国时装周、美国拉斯维加斯时装展、俄罗斯莫斯科国际服装展等拓展市场。三是市场管理者可以通过巡游方式走遍全国各地开展招商推介活动,在本次调研中,我们发现鞍山市观赏鱼交易中心的市场管理者就通过全国巡游推销鞍山的特产彩霞和孔雀鱼,效果非常好,如今鞍山市观赏鱼交易中心已成为全国三大观赏鱼市场之一。四是策划举办各类服装设计大赛、“中国男裤看西柳”新闻发布会、“中国(西柳)北派服饰采购节”、“中国(岫岩)玉文化艺术节”等系列活动推介市场品牌,提升市场经济的拉动作用。五是可以充分利用网络、微信平台等媒介推介自己的商品。

(五)科学规划合理布局,发挥市场规模效应

商品交易市场要持续稳定发展,政府部门要根据鞍山城市发展总体规划,在区域范围内,商品市场规划应统筹考虑资源优势、消费能力和服务范围,统筹合理布局,争取打破行政区划上的界限的限制,加快区域市场一体化建设,推动不同层级市场相互促进、共同发展。积极推动城市中心区市场功能适度分离,在远郊区配套建设物流园区和加工配送中心。对发展速度较快,受空间限制想转型升级的市场可以考虑做好搬迁和承接地商品市场建设,保持原有商圈的整体性。推进商品市场兼并重组,促进功能转化和布局优化。比如凯兴启明农贸市场原位于鞍山市铁西商业中心,为了整合市场资源,拓宽市场空间搬到经开区达道湾规划区,成立凯兴启明市场和凯兴冷冻品交易市场。搬迁前,由于市场空间所限,成交额顶峰时近 2 亿元,摊位数为 380 个;搬迁后,经过近年来政府的扶持和市场的有序管理,截至 2017 年,其成交额达到 10.3 亿元,摊位数达 660 个,规模效益尤为明显。

( 六)全力推进电子商务在市场的应用,促进线上线下两个市场融合发展

电子商务快速发展,虽然对传统交易市场带来很大挑战,不过实体市场也有着自身的优势,应考虑从线下向线上发展,充分运用信息技术深度切入供应链和贸易链各个环节,打造电子商务服务中心。建设网商服务区,打造集展示、洽谈、采购、产品发布、配套服务于一体的电子商务产业平台,消费者登录“ XX 市场 APP ”,不仅能轻而易举地找到自己满意的商品,还能通过多种渠道智能支付,实现有形市场和无形市场的有效融合。

 

(签发人:王东明  核稿人:曹洪余  撰稿人:丁晓旭)

 

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